ОАО "Дикси Групп", завершившее сделку по приобретению розничной сети "Виктория", планирует в 2012 году капзатраты на уровне $400 млн.
По словам Игоря Кесаеваего, владельца группы "Меркурий", контролирующей "Дикси", объединенная компания намерена оставаться в рамках "достаточно умеренной" банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3.

Президент "Дикси" Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество "магазинов у дома" под брендом "Дикси" и увеличит темпы открытия супермаркетов "Виктория".

Супермаркеты "Виктория" будут выделены в отдельный дивизион. Также "Дикси" будет развивать компактные гипермаркеты "Мегамарт". Эти магазины сосредоточены в Уральском регионе. И.Якубсон не исключил, что они будут открываться и за его пределами. "Мы приступили к фазе активного развития этого формата", - сообщил он, отметив, что совокупную торговую площадь "Мегамартов" планируется увеличить более чем на 50% за ближайшие 2 года.

Синергия от покупки "Виктории" в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в $40-50 млн в 2012 году, сообщил вице-президент "Дикси" Федор Рыбасов. По его словам, это соответствует увеличению рентабельности на 1,5 процентного пункта, но "Дикси" не стремится полностью отразить синергетический эффект в показателе EBITDA. "Для нас синергия - дополнительный источник инвестиций", - пояснил он. За счет оптимизации бизнес-процессов "Дикси" получит возможность более активно инвестировать в маркетинговые коммуникации и гибко подходить к ценообразованию, сказал Ф.Рыбасов.

По состоянию на 31 мая "Дикси" управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс. 192 кв. м. В сеть "Виктория" входило 254 магазина общей площадью 122 тыс. 693 кв. м.

Источник: www.interfax.ru