Яндекс.Метрика В центре Москвы появиться АртКвартал на территории 510 Га

БЛОГ

Мероприятия
24 апреля 2014

В Москве может появиться свой аналог районов Сохо в Нью-Йорке и Митте в Берлине, известных всему миру своими музеями и галереями. Вокруг уже действующих творческих площадок — Artplay, "Винзавод" и "Арма" в районе реки Яузы — построят "АртКвартал", объединяющий  547 Га городских территорий, поделенных между четырмя районами Москвы - Басманный, Таганский, Красносельский, Лефортово. Границы "АртКвартала" пройдут по улицам Новорязанская, Ольховская, Бауманская, Воронцово поле, а также по Яузскому бульвару и участку Курского направления железной дороги.

Как сообщил один из инициаторов создания творческого кластера — Андрей Гринев, соучредитель «Союза творческих территорий» и владелец компании — разработчика проекта State Development: "Сегодня территория будущего АртКвартала -  это разнородная, непонятно как спланированная городская материя, которую заселяют абсолютно разные категории граждан. Здесь в основном располагаются промышленные территории и здания, построенные еще в советские годы. Совсем скоро здесь откроются первые мастерские и новые арт-галереи, зашумят многочисленные ресторанчики и кафе, прогремят международные фестивали, появятся первые пешеходные и велосипедные дорожки, обещественные зоны".

Андрей Гринев также сообщил, что первоначально начнется работа с пром зонами. Сейчас общая площадь зданий составляет порядка 3,5 млн кв. м. Если удастся построить все, что задумано, то на территории будущего "АртКвартала" получится порядка 2 млн кв. м нового строительства, но никаких небоскребов в 100 этажей не будет, заверяет Андрей Гринев. "Крайне удобные с точки зрения передвижения по городу дома не выше пяти-шести этажей, потому что если они выше, то человек чувствует себя как в ущелье", - поясняет он.

"АртКвартал" был разбит на 11 микрорайонов. Первыми будут реорганизовываться 11-й и 9-й микрорайоны, после их преображения площадь общественных пространств в них должна увеличиться в три раза. По общему проекту "АртКвартала" общественные зоны могут занять около 40 га.

В рамках реорганизации первых площадок "АртКвартала" планируется обустроить два ужасных тоннеля, один из которых ведет к Artplay, а второй - к "Винзаводу". Например, второй тоннель сделать с односторонним движением, а часть оставить пешеходам и велосипедистам, расширить тротуары.

"Если наша работа по 11-му микрорайону в ближайшие пару месяцев будет воспринята положительно правительством Москвы, и город отзовется желанием далее помогать нам не только на словах, но и делом, то очень скоро мы сможем показать всем, как работает первый микрорайон "АртКвартала", - рассказал Андрей Гринев. Он также добавил, что если стройка начнется в 2014 году, то максимум через пару лет проект заживет.  "Если мы выйдем на стройку в этом микрорайоне через год, то еще два, максимум три года - и он заживет. И это будет самый лучший аргумент для всех. Не исключено, что 9-й мы сделаем одновременно, потому что нам это по силам и у нас есть несколько интересных мыслей для собственников, как им увеличить капитализацию их недвижимости. Там надо потоки перераспределить и набережную Яузы втянуть в тело города, сделать связи - объединить Artplay с "Винзаводом", сделать улицу более дружелюбной", - сообщает Андрей Гринев.

Вся экономика проекта строится на том, что притягиваются люди творческих профессий, которые делают этот район интересным, это ведет к повышению качества жизни, соответственно, повышает стоимость недвижимости. Сейчас задача авторов проекта "АртКвартала" - изучить, как эти люди живут, что нужно, чтобы создать условия, при которых они будут чувствовать себя комфортно.

На втором этапе предполагается либо мезонинное финансирование, когда инвестор предоставляет ресурсы для развития проекта через долговые обязательства, либо банковское, либо через фонды. По мнению Андрея Гринева, все эти финансовые институции достаточно забюрократизированы, а "АртКвартал" пока не вписывается в эти шаблоны.

Есть еще один вариант, который возможен только при 100-процентной поддержке правительства Москвы и мэра - это создание фонда, в который войдут собственники этой территории и прежде всего Москва.

 

 

 

 

Источник: realty.rbc.ru, statedevelopment.ru, АртКвартал

 

 

ПОХОЖИЕ СТАТЬИ

08 декабря 2009
Dubai World. Решение сложившейся ситуации

Инвестфонд Dubai World готовится продать часть своих активов в ОАЭ и за рубежом для выплаты долга. Об этом в интервью телекомпании Аль-Джазира заявил министр финансов эмирата Дубай (ОАЭ) Абдулрахман Аль-Салех. При этом власти эмирата по-прежнему не собираются уменьшать свою долю в компании, равно как и гарантировать ее долги зарубежным инвесторам. На прошлой неделе Dubai World объявил, что начал переговоры с зарубежными инвесторами о реструктуризации 26 млрд долл. долга своей дочерней компании Nakheel PJSC. Общий долг Dubai World оценивается в 59 млрд долл., а среди его инвесторов такие крупные финансовые гиганты, как британские банки HSBC и Standard Chartered, японские банки Mitsubishi UFJ Financial и Sumitomo Mitsui. Самым крупным активом материнской компании Dubai World значатся 80,45% акций (на сумму примерно в 5 млрд долл.) DP Dubai Ltd., четвертой в мире по величине компании — оператора портов. В первую очередь будут распродаваться зарубежные активы. Возможно, среди них окажутся 5,9% акций американской управляющей компании MGM Mirage, приобретенных Dubai World за 5,1 млрд долл. в 2008 году. По данным Bloomberg, после обвала на фондовом рынке теперь этот пакет стоит 282 млн долл. Под вопросом также судьба самого ценного на сегодняшний день зарубежного актива Dubai World — принадлежащие его дочерней инвесткомпании Istithmar 2,15% акций страховой компании Standard Chartered Plc (примерно 1 млрд долл.). Впрочем, не исключено, что руководство Dubai World сделает ставку на продажу небольших разрозненных активов, включая вложения в элитную недвижимость и ритейлеров. Например, то же подразделение Istithmar в 2007 году приобрело американскую сеть магазинов Barneys New York Inc. за 942,3 млн долл. «Dubai World располагает значительными ценными активами за границей, которые могут быть проданы для решения текущих финансовых проблем. Например, компания имеет долю во владении элитной недвижимостью, включая шикарные отели в Северной Америке и Европе, которые могут быть легко реализованы, — сказал РБК daily эксперт IHS Global Insight Фарид Аболфати. — Покупателями могут стать суверенные фонды, равно как и целый ряд частных международных инвесторов». В то же время исходя из масштабов долга продажи активов могут снять финансовую напряженность лишь на краткосрочный период, а в целом необходима реструктуризация долга компании, равно как и определенная поддержка со стороны правительства, подчеркнул г-н Аболфати. Источник www.rbcdaily.ru

wa tg
Наш специалист перезвонит
Вам в течение нескольких минут